|
Андрей Ризнык: О реальной и «бумажной» модернизации
Пора переходить от практики одобрения на словах – к практике поддержки делом
|
28.01.2010 14:16 МСК
- Я далеко не новичок в бизнесе: моей основной компании «Центрсвязьинформ» уже 15 лет. Она специализируется на разработках и производстве отечественного телекоммуникационного оборудования. Есть в группе и относительно новая компания «Цифровые технологии» - она занимается ультрасовременными технологиями, в основном в кооперации с ведущими мировыми компаниями. Скажем, у нас в стране нет сейчас производства передатчиков большой мощности мирового уровня. Мы собираемся их производить в рамках СП с американской фирмой – лидером в этой отрасли. Для этого в Санкт-Петербурге на нашей производственной линии в ближайшее время мы должны открыть новый участок производства. На разработку нового оборудования и его сертификацию мы тратим практически всю прибыль группы…
Могу вам сказать с полной ответственностью: сегодня мы не на словах, а на деле приступили к производству самого современного телекоммуникационного оборудования, всего того, что необходимо для организации широкополостного доступа в Интернет, для построения магистральных оптических сетей, для цифрового телевидения и т.д. В том числе мы готовы предложить свою разработку взамен декодера для приема сигналов цифрового телевидения. Оно очень скоро должно прийти во все дома, где будет установлен такой прибор. Увы! Ни у одной фирмы он не получается дешевле 1500 рублей, если там используются качественные комплектующие..
- Насколько я помню, согласно Федеральной целевой программе цифровое телевидение должно заработать по всей России до 2015 года.
- Да, программа такая есть, очень мощная, но, как бы поточнее выразиться… однополюсная. В ней очень четко прописаны глобальные задачи государства: как появятся новые спутники и система мощных передатчиков и т.д., но практически ничего нет о том, как дойдет сигнал до конечного потребителя. Предполагается, что он купит декодер сам. Но мы проанализировали опыт богатых стран (США, Германия, Франция и т.д.) и пришли к выводу, что даже там потребители не хотели покупать такие приборы! И пришлось государству все-таки взять эти расходы на себя! Людям или давали бесплатные ваучеры на их приобретение, либо дотировали производителей, чтобы они выпускали их и раздавали населению.
Россия решила ввести систему цифрового телевидения в сжатые сроки – это хорошо. Но у нас в стране примерно 13% жителей уже установили у себя спутниковые «тарелки» и смотрят телевидение в цифровом виде. Уверяю вас – остальные 87% или не могут себе позволить такую трату, или не хотят по каким-то причинам. И не надо забывать - среднестатистический россиянин пока беднее того же немца. Но в министерстве связи почему-то уверены, что в 2015 году бабушка Маня из Томска добровольно побежит в магазин, чтобы за 3 тыс. рублей купить себе цифровой декодер. Не верю! Скорее она будет и дальше смотреть два традиционных центральных канала, которые по-прежнему останутся и в аналоговом виде. Кстати, на это будут тратиться немалые деньги. Может, дешевле будет их потратить на декодеры для населения, а в 2015 году сразу отказаться от передачи аналогового сигнала?
Все эти доводы я не раз приводил в Минсвязи. Меня слушали, соглашались, но в ответ приводили один довод: нет в бюджете на декодеры денег. В конце концов, один из руководителей согласился, что можно рассмотреть вопрос о бесплатных приборах для «социально незащищенных слоев населения». Начал их перечислять: пенсионеры, военные, бюджетники, инвалиды, льготники и т.д.… И вышло, что к ним можно причислить 57% населения!
По каким-то причинам эта проблема сейчас замалчивается, а в результате серьезная Федеральная программа может и не заработать, во всяком случае, в срок. Ведь до 2015 года осталось так мало времени!
- А ваша компания готова предложить недорогой отечественный декодер в каждую российскую семью взамен дорогого импортного?
- 50 долл. – это реальная минимальная себестоимость такого прибора, где бы его не собрали. Для многих семей это очень дорого! Мы пошли другим путем и разработали прибор УРОК – устройство распределения общедоступных каналов. Не надо его ставить в каждую квартиру – достаточно одного устройства на весь дом. Ведь у нас львиная доля населения живет в многоквартирных домах! Один прибор установлен на чердаке – и все жители имеют доступ к 8 федеральным телеканалам, трем радиоканалам. Так получается дешевле, чем ставить каждому свой декодер. При этом мы предусмотрели возможность подключения еще одного телеканала – регионального. Наши телезрители хотят знать не только общие новости по стране, а также то, что происходит в их республике, области, городе…
Прибор мы сделали максимально надежным, в антивандальном корпусе. Он выдерживает перепады температуры от – 20 до + 50 град.
- Но ведь бытует такое мнение, что нам на рынке высоких технологий делать нечего. Все открытия уже сделали американцы и японцы, а китайцы способны выпустить любое суперсовременное устройство за копейки… Что может им противопоставить Россия? Не проще ли просто закупать готовые изделия, зачем еще суетиться?
- Небольшой пример. В знаменитой американской «Силиконовой долине» сейчас работает примерно 25 тыс. человек – инженеров-электронщиков, программистов и т.д. Знаете, сколько из этого числа выходцев из России и стран СНГ? 19 тысяч! Я был в ведущем научном центре нашего профиля в Южной Корее – и там полно ученых, для которых родной язык – русский! То есть, на отсутствие мозгов нам грех жаловаться. При этом я знаю совершенно точно – из России уехали далеко не все специалисты. Есть сильные научные центры у нас в Москве, в Санкт-Петербурге, в Новосибирске, в Таганроге, где работают талантливые ученые, программисты... Есть и предприятия, где можно развернуть производство любой самой современной аппаратуры. Нет одного – системного подхода к проблеме. Нас периодически хвалят с высоких трибун, за наши разработки вручают дипломы – а покупать те же самые государственные организации предпочитают импортные изделия. Пора переходить от практики одобрения на словах – к практике поддержки делом. Да что там – не надо нам даже помогать, главное – не надо мешать! Есть десятки компаний, которые готовы сейчас поставлять комплексные решения для телеком и IT сфер, в основном построенные на оборудовании и программном обеспечении произведённом в России.
Им просто нужна реальная установка государства, что модернизация - это всерьёз и надолго, а также то, что она будет поддержана законами, постановлениями правительства, указами президента и преференциями для реального сектора инновационной экономики.
- А вы готовы предложить отечественный прибор дешевле импортного?
- Нет, конечно. Крупные китайские компании тратят на исследования миллиарды долларов, их поддерживает государство. В конце концов, они могут у себя в банке взять кредит под мизерные проценты. Ничего этого у нас нет. У нас дороже стоят людские ресурсы, электроэнергия, содержание производства, налоги, наконец! Не может, по определению, быть выпуск изделия в Питере дешевле, чем на юге Китая, где промышленность и разработчики получают такую государственную поддержку, в виде налоговых и кредитных льгот и прямых финансовых инвестиций, которая не снилась никакому разработчику или производителю в других странах. Но дешевизна китайских электронных устройств часто оказывается дутой. Или качество соответствует стоимости, или устанавливается демпинговая цена ниже себестоимости на базовое оборудование, однако хорошие деньги компания потом все равно заработает. На завышенной цене периферийного оборудования, модернизации, на гарантийном и послегарантийном обслуживании… Сами знаете, где бывает бесплатный сыр! И получается, что скупой платит дважды, а то и трижды…
Я не буду врать, что российское оборудование будет дешевле китайского. Но оно будет стоить сопоставимых денег, а по качеству будет лучше. За это ручаюсь.
- Так что вы предлагаете? Запретить закупать импортное оборудование?
- Мы не в праве ничего запрещать! Просто любое государство должно создавать условия для того, чтобы выживали свои производители. Или создавались совместные предприятия, настоящие, не «бумажные». Для этого есть методика, разработанная при активном участии нашего Экспертного совета, которая согласована и в Минпроме и в Минсвязи РФ. По ней легко определить, кого можно считать отечественным производителем, а кто лишь прикрывается ширмой, ограничивается завинчиванием гаек на корпусе, хотя вся «начинка» сделана в Китае. Между прочим, как только разразился мировой кризис, все ведущие страны – члены ВТО, как один! – сразу, тем или иным способом, ограничили доступ на свои рынки для иностранцев и придумали преференции для национальных компаний. Достаточно вспомнить Б.Обаму, на каждом шагу кричащего «buying American!», и ничего, поморщили нос сотоварищи по ВТО, но проглотили, потому что понимают: нельзя допустить, чтобы погибла собственная промышленность.
Я не прошу помощи, я – за честную конкуренцию. Дайте нам показать, что мы сделали! Возьмите наше оборудование хотя бы для опытной эксплуатации! Я, как руководитель, готов полностью отвечать за свою продукцию! Будут замечания, нарекания – мы готовы выслушать, исправить… Но на деле часто даже крупные госкомпании изначально работают с одними и теми же зарубежными фирмами-поставщиками, а остальные производители, в том числе отечественные, им просто… не интересны. Получается замкнутый круг.
Но тогда о какой модернизации может идти речь?
